<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898</id><updated>2012-01-21T10:12:54.705+01:00</updated><category term='Swing Pricing'/><category term='Preferentes'/><category term='Dirección'/><category term='Banca'/><category term='Keynes'/><category term='Funds People'/><category term='Selección Fondos Inversión'/><category term='DEPRESION'/><category term='Talento'/><category term='Behavioural Finance'/><category term='Redes Neuronales'/><category term='Consumo'/><category term='Fracaso'/><category term='marca personal'/><category term='Innovación'/><category term='Fondos soberanos'/><category term='Fondos Inversión'/><category term='Consultoría'/><category term='Negocios'/><category term='Inversiones'/><category term='PERSONAS'/><category term='Comunicación'/><category term='Invertia'/><category term='Selección RRHH'/><category term='Optimismo'/><category term='Exito'/><category term='Finanzas'/><category term='Banca Privada'/><category term='compromiso'/><category term='ESTRES'/><category term='Hedge Fund'/><category term='diferenciación'/><category term='ESESA'/><category term='Pasión'/><category term='Tipos interés'/><category term='Familias'/><category term='Celos'/><category term='Hotel'/><category term='Deuda'/><category term='Estrategia'/><category term='Obama'/><category term='Mercados'/><category term='Libros Management'/><category term='Algoritmos Genéticos'/><category term='Humor'/><category term='Gestión'/><category term='Coolhunting'/><category term='marcas'/><category term='Crisis'/><category term='Teoría de Juegos'/><category term='Laboratorios'/><category term='personal branding'/><category term='Asesoramiento'/><category term='PNL'/><category term='Cambio'/><category term='Liderazgo'/><category term='Teoría del Caos'/><category term='Personalidad'/><category term='Coaching'/><category term='Economía de Guerra'/><category term='Inversión'/><category term='Amor'/><category term='Euro'/><category term='Bolsa'/><category term='Emoción'/><category term='El Economista'/><category term='Subprime'/><category term='Experiencia cliente'/><category term='reputación'/><category term='Kung Fu Panda'/><category term='Entrevista'/><category term='Música'/><category term='Franquicia'/><category term='dólar'/><category term='Envidia'/><category term='Creatividad'/><category term='marketing'/><category term='Rapport'/><category term='Renta Fija'/><category term='Efecto Pigmalion'/><category term='Esperanza'/><category term='Economía'/><category term='Oceano Azul'/><category term='Ilusión'/><category term='Artículo'/><title type='text'>DIRIGIR CON TALENTO</title><subtitle type='html'>Espacio de reflexiones personales que quizás puedan interesar a empresarios, directivos y aspirantes a serlo. Se hablará sobre el papel del directivo gestionanto talento, sobre liderazgo, negocios, estrategia, innovación, bolsas y mercados, ...</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>72</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-8436554160058213366</id><published>2012-01-21T09:58:00.000+01:00</published><updated>2012-01-21T09:58:19.264+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Selección Fondos Inversión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Funds People'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fondos Inversión'/><title type='text'>Una selección de fondos para 2012</title><summary type='text'>


A continuación dejo un artículo que me publicó el pasado 18 de enero la web fundspeople. Ver artículo original: Una selección de fondos para 2012
El contexto de preocupación por el crecimiento generará expectativas de menores de beneficios empresariales, sobre todo en Europa frente a EEUU o emergentes. Esto da una potencialidad limitada a las bolsas por la elevada aversión al riesgo, pero es </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/8436554160058213366/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=8436554160058213366&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8436554160058213366'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8436554160058213366'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2012/01/una-seleccion-de-fondos-para-2012.html' title='Una selección de fondos para 2012'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-FNxgces_t_w/Txp9hsqvkkI/AAAAAAAAAmA/kE95vUKsSrk/s72-c/logo_funds.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-8073212972396781557</id><published>2012-01-05T15:20:00.000+01:00</published><updated>2012-01-05T15:20:48.941+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Renta Fija'/><title type='text'>Estrategias y perspectivas de inversión para 2012</title><summary type='text'>A continuación desarrollo mi estrategia y perspectivas de inversión para este año 2012. En el planteamiento de la estrategia de inversión, es importante señalar el entorno, los factores a tener en cuenta en el actual contexto mundial y que afectarán en la evolución de los mercados:

• Proceso de desapalancamiento financiero: estamos inmersos en un claro proceso obligado de desapalancamiento, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/8073212972396781557/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=8073212972396781557&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8073212972396781557'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8073212972396781557'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2012/01/estrategias-y-perspectivas-de-inversion.html' title='Estrategias y perspectivas de inversión para 2012'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-f0HasWeeecM/TwWxrZsaaCI/AAAAAAAAAl0/KP7VBwHjKW0/s72-c/2012.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5726530344625338050</id><published>2011-12-14T16:45:00.004+01:00</published><updated>2011-12-14T17:08:42.170+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Selección Fondos Inversión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Asesoramiento'/><title type='text'>Proceso de Selección y Due Diligence de Fondos de Inversion</title><summary type='text'>El pasado 30 de noviembre participé en el evento Fund Experts organizado por IIR España, con la ponencia titulada "Due Diligence de Fondos, Como seleccionar un buen fondo que se alinee en tu estrategia de inversión".

En la red no encuentro nada escrito en relación a como realizar un proceso lógico de due diligence antes de selecccionar un fondo de inversión. Sin duda, la comercialización de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5726530344625338050/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5726530344625338050&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5726530344625338050'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5726530344625338050'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2011/12/proceso-de-seleccion-y-due-diligence-de.html' title='Proceso de Selección y Due Diligence de Fondos de Inversion'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-1353665835866929901</id><published>2011-10-24T09:57:00.003+02:00</published><updated>2012-01-21T10:12:54.713+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Experiencia cliente'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ESESA'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Funds People'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><title type='text'>La Gestión de la experiencia del cliente en la Banca Privada y Personal</title><summary type='text'>

Dejo artículo que me han publicado hoy en la web de Funds People, con el título: Gestionando la tormenta perfecta en el negocio de Banca Privada y Personal

http://www.fundspeople.com/ampliado/29226/Gestionando-la-“tormenta-perfecta”-en-el-negocio-de-Banca-Privada-y-Personal

El negocio de Banca Privada y Personal está inmerso en una “tormenta perfecta” por la coexistencia de un futuro cambio </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/1353665835866929901/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=1353665835866929901&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/1353665835866929901'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/1353665835866929901'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2011/10/gestionando-la-tormenta-perfecta-en-el.html' title='La Gestión de la experiencia del cliente en la Banca Privada y Personal'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-3RKBCwzi_hQ/TxqBcJd8iWI/AAAAAAAAAmI/judREmQBdO4/s72-c/experiencia+cliente.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5780327995121623966</id><published>2011-10-09T19:24:00.003+02:00</published><updated>2011-10-24T09:47:23.547+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='El Economista'/><title type='text'>Trichet, la banca y los mercados</title><summary type='text'>Artículo publicado en el diario y web de "El Economista" el pasado 7 de octubre de 2011. 

Trichet, la banca y los mercados

Tras ocho años de mandato al frente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet se despedirá sin bajar los tipos de interés en un entorno que invitaba a ello.

Ayer perdió una buena oportunidad de acomodar la política monetaria a la situación del mercado y la economía, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5780327995121623966/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5780327995121623966&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5780327995121623966'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5780327995121623966'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2011/10/trichet-la-banca-y-los-mercados.html' title='Trichet, la banca y los mercados'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-TSAxU9AN9yg/TpHYFKTpE_I/AAAAAAAAAkY/Yw2bEcDCTvw/s72-c/logo-h1.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6110513661643303741</id><published>2011-06-29T09:51:00.002+02:00</published><updated>2011-06-29T09:53:39.292+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Funds People'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Preferentes'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fondos Inversión'/><title type='text'>Fondos de Preferentes</title><summary type='text'>A continuación dejo artículo publicado en el último número de Funds People (revista especializada en fondos de inversión, lider de audiencia en el sector) en mi calidad de Profesor de Finanzas en  ESESA (Málaga)



FONDOS DE PREFERENTES, UNA BUENA OPORTUNIDAD

Los cambios regulatorios previstos con respecto a los niveles de capital de entidades financieras (banca y seguros) y el actual entorno de</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6110513661643303741/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6110513661643303741&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6110513661643303741'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6110513661643303741'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2011/06/fondos-de-preferentes.html' title='Fondos de Preferentes'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-73Myq-gCcfs/TgrZVSs_8-I/AAAAAAAAAjg/PqqO3FOI_9Y/s72-c/201106201038042753620.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-8928716452824650140</id><published>2011-04-26T12:59:00.003+02:00</published><updated>2011-04-26T13:04:26.623+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Funds People'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fondos Inversión'/><title type='text'>Entrevista en Funds People</title><summary type='text'>A continuación dejo la entrevista que me realizaron la web especializada en fondos de inversión www.fundspeople.com y que se publica hoy. Puedes verla en este enlace

Unicorp Patrimonios, en busca de los mejores fondos para el menú diario del cliente


Rafael Romero, director de inversiones de Banca Privada de Unicaja

26/04/2011 
POR Macarena Muñoz Montijano 
Rafael Romero dirige el departamento</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/8928716452824650140/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=8928716452824650140&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8928716452824650140'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8928716452824650140'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2011/04/entrevista-en-funds-people.html' title='Entrevista en Funds People'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-433338642521006574</id><published>2010-11-25T17:46:00.000+01:00</published><updated>2010-11-25T17:46:56.346+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Euro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><title type='text'>BCE por favor actúe</title><summary type='text'>Aunque tenemos buenos datos macro en los EEUU y los resultados empresariales son muy buenos, el mercado solo está centrado en los aumentos de diferenciales de las deudas periféricas al alemán, que hoy ya rozan de nuevo los 250 puntos básicos. Una barbaridad !!! Estamos en guerra!!


La rentabilidad de los países "en peligro" se ha incrementando de forma preocupante durante estos días. Todo el </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/433338642521006574/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=433338642521006574&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/433338642521006574'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/433338642521006574'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2010/11/bce-por-favor-actue.html' title='BCE por favor actúe'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/TO6Rkwpx4QI/AAAAAAAAAi8/4_eRpO-lM-8/s72-c/Banco-Central-Europeo-BCE_.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-2216811253739206301</id><published>2010-10-04T20:31:00.003+02:00</published><updated>2010-10-05T13:25:49.413+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Funds People'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Swing Pricing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fondos Inversión'/><title type='text'>Las claves del Swing Pricing</title><summary type='text'>Dejo mi artículo publicado en la revista Funds People de septiembre 2010, en calidad de profesor de ESESA.

El Swing Pricing, una medida que ajusta los precios del valor liquidativo (NAV) de un fondo, es un concepto relativamente nuevo y poco conocido que está tomando especial relevancia. Se trata de una medida para compensar el negativo efecto que generan fuertes volúmenes de entradas y salidas </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/2216811253739206301/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=2216811253739206301&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2216811253739206301'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2216811253739206301'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2010/10/las-claves-del-swing-pricing.html' title='Las claves del Swing Pricing'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/TKocbV7bhSI/AAAAAAAAAi4/bE0T3v9Wfso/s72-c/portada_j_vertical.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-8492282374324085549</id><published>2010-06-25T11:35:00.009+02:00</published><updated>2010-09-28T19:46:34.598+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Behavioural Finance'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teoría del Caos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Funds People'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Algoritmos Genéticos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teoría de Juegos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes Neuronales'/><title type='text'>Nuevos enfoques en la gestión de inversiones</title><summary type='text'>




Este artículo ha sido publicado en la revista Funds People en el número de este mes de Junio, con el título "La Gestión del Sentimiento" firmado por mí en calidad de Profesor de ESESA , donde imparto clases de Planificación Financiera, Bolsa y Mercados. 

La globalización financiera y la potente tecnología operativa y de transmisión de información, permite que se puedan iniciar transacciones</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/8492282374324085549/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=8492282374324085549&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8492282374324085549'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8492282374324085549'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2010/06/nuevos-enfoques-en-la-gestion-de.html' title='Nuevos enfoques en la gestión de inversiones'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/TCR6uA2Vs_I/AAAAAAAAAho/GLxZOBf103E/s72-c/funds+people.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-2006082942213747652</id><published>2010-04-22T10:47:00.006+02:00</published><updated>2010-10-05T13:29:00.937+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Renta Fija'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Funds People'/><title type='text'>La parte conservadora de la cartera</title><summary type='text'>
Artículo publicado en la revista Funds People del pasado mes de marzo 2010.

ANTE LA SITUACIÓN DE LOS DISTINTOS ACTIVOS, LA MULTIESTRATEGIA SERÁ LA MEJOR "ESTRATEGIA" DE INVERSION ESTE AÑO PARA LA RENTA FIJA.
Se está complicando la inversión de la parte más conservadora de las carteras. La posibilidad de que se retome la tendencia alcista de las bolsas gracias a un crecimiento sostenido de la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/2006082942213747652/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=2006082942213747652&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2006082942213747652'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2006082942213747652'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2010/04/la-parte-conservadora-de-la-cartera.html' title='La parte conservadora de la cartera'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/S9APTixRYWI/AAAAAAAAAhQ/hTvsFTQYYiE/s72-c/fImLogo.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-1367034281411726284</id><published>2010-02-15T16:39:00.004+01:00</published><updated>2010-04-22T11:03:37.820+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Deuda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Hedge Fund'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='El Economista'/><title type='text'>Las amenazas de unos, oportunidad para otros</title><summary type='text'>Este artículo se publicó en El Economista el pasado miércoles 10 de febrero de 2010:Los mercados de bonos españoles han dado la razón a los que vemos como una oportunidad la inversión en deuda española frente a otros gobiernos europeos o deuda corporativa. Es demasiado simplista y poco riguroso, afirmar que los mercados ponen en duda la capacidad de España de devolver el capital e intereses de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/1367034281411726284/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=1367034281411726284&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/1367034281411726284'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/1367034281411726284'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2010/02/las-amenazas-de-unos-oportunidad-para.html' title='Las amenazas de unos, oportunidad para otros'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/S3ls9FkozUI/AAAAAAAAAhI/9rdyAFM3fXo/s72-c/logo2.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5865067113363914916</id><published>2009-12-22T16:47:00.005+01:00</published><updated>2010-04-22T11:03:11.936+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Asesoramiento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='El Economista'/><title type='text'>Sr Banquero ¿vende o asesora?</title><summary type='text'> El pasado viernes 11 de diciembre me publicaron un breve artículo de opinión en El Economista conmemorando el aniversario del suceso Madoff. Transcribo a continuación:Un año después del suceso Madoff, los expertos valoramos más la transparencia y los criterios de control de los productos comercializados. Quizás, el regulardor peca de exceso de celo obligando a firmar innumerables documentos en </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5865067113363914916/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5865067113363914916&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5865067113363914916'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5865067113363914916'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/12/sr-banquero-vende-o-asesora.html' title='Sr Banquero ¿vende o asesora?'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SzDsSRlEuaI/AAAAAAAAAf4/FBlNs_T4Vf0/s72-c/logo2.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-1155931267924433247</id><published>2009-11-13T13:16:00.003+01:00</published><updated>2009-11-13T13:22:16.592+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><title type='text'>Confianza en los activos de riesgo</title><summary type='text'>El martes me publicaron el siguiente artículo en Unience.com (Red social de inversores):“Confianza en los activos de riesgo”, post invitado de Rafael Romero10-Nov-2009 in General by Rafael Romero  No commentsAunque los mercados han tenido un comportamiento espectacular en los últimos meses, la mayoría de inversores particulares siguen recelosos de los activos con riesgo, posicionando la mayoría </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/1155931267924433247/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=1155931267924433247&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/1155931267924433247'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/1155931267924433247'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/11/confianza-en-los-activos-de-riesgo.html' title='Confianza en los activos de riesgo'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/Sv1PXU6E-rI/AAAAAAAAAfs/bjhdDyrGFnE/s72-c/logo-unience-01.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-2047776928925404784</id><published>2009-11-03T22:19:00.004+01:00</published><updated>2009-11-03T22:30:22.436+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Invertia'/><title type='text'>¿En qué piensan los inversores en bolsa?</title><summary type='text'> A continuación dejo el artículo que me han publicado hoy en INVERTIA analizando la situación actual de la economía y las bolsas.Tras cuatro trimestres consecutivos de desaceleración económica en Estados Unidos, la principal economía del mundo parece mostrar la salida de la recesión más profunda desde la Gran Depresión, al crecer un 3,5% interanual en el tercer trimestre. Aunque el dato ha </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/2047776928925404784/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=2047776928925404784&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2047776928925404784'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2047776928925404784'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/11/en-que-piensan-los-inversores-en-bolsa.html' title='¿En qué piensan los inversores en bolsa?'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SvCgsQcXf6I/AAAAAAAAAfk/BOWjNyc1ABA/s72-c/logo_invertia.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-8280370299182738932</id><published>2009-10-15T13:36:00.006+02:00</published><updated>2009-10-15T14:19:22.815+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Finanzas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Crisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Subprime'/><title type='text'>Crisis Hipotecas Subprime 2007</title><summary type='text'>Aprovechando que estoy impartiendo un Curso sobre Bolsa, quiero dejar una breve presentación, muy sencilla, que realicé para analizar la Crisis Hipotecaria Subprime que comenzó en el 2007 y que nos llevó a una grave crisis financiera y económica. El actual escenario de deflación, recesión, mayor paro, menor consumo, etc. parte de la crisis de unas hipotecas especiales que están en Estados </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/8280370299182738932/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=8280370299182738932&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8280370299182738932'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8280370299182738932'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/10/crisis-hipotecas-subprime-2007.html' title='Crisis Hipotecas Subprime 2007'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-553858698043690210</id><published>2009-09-22T11:53:00.005+02:00</published><updated>2009-09-23T14:21:09.884+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Entrevista'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversión'/><title type='text'>Entrevista digital: Donde Invertir</title><summary type='text'>A continuación dejo una entrevista digital que me han realizado esta mañana los lectores de la web de El Pais , Cinco Días y Cadena Ser.Ciclo 'Donde Invertir'La Bolsa ha mantenido una tendencia al alza en las últimas semanas que hace preguntase a la mayoría de los inversores hasta dónde seguirá este recorrido positivo. El director de Inversiones de Unicorp Patrimonio, Rafael Romero, ha charlado </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/553858698043690210/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=553858698043690210&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/553858698043690210'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/553858698043690210'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/09/continuacion-dejo-una-entrevista.html' title='Entrevista digital: Donde Invertir'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/Srih4nv10UI/AAAAAAAAAfc/SXx7rN66YTQ/s72-c/stock_market_panic_thumb.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-2775830310892603290</id><published>2009-09-07T16:50:00.006+02:00</published><updated>2009-09-07T17:08:13.386+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Dirección'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Crisis'/><title type='text'>20 frases contra la crisis</title><summary type='text'>Termina el verano y la tormenta de la crisis sigue amenazando en nuestro horizonte más cercano. No hay recetas mágicas, pero quizás no somos conscientes que como directivos tenemos la obligación de actuar frente a la incertidumbre, reflexionando y mejorando en las facetas claves que nos permitan alcanzar nuestros objetivos.Necesitamos buenas dosis de coraje y determinación, pero si focalizamos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/2775830310892603290/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=2775830310892603290&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2775830310892603290'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2775830310892603290'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/09/termina-el-verano-y-la-tormenta-de-la.html' title='20 frases contra la crisis'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SqUgJK6anGI/AAAAAAAAAfM/d_zdgURhhvM/s72-c/optimismo-contra-la-crisis.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-2782411379960246821</id><published>2009-07-21T11:12:00.006+02:00</published><updated>2009-09-23T14:20:30.349+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><title type='text'>Entrevista digital Donde Invertir</title><summary type='text'>A continuación dejo una entrevista digital que me han realizado esta mañana los lectores de la web de el pais, cinco días y cadena ser.Ciclo 'Donde Invertir' - Unicorp PatrimonioMartes, 21 de Julio de 2009 de 10:00 a 11:00Los últimos datos macroeconómicos siguen siendo negativos, mientras que las turbulencias en las Bolsas hacen que sea complicado realizar inversiones en estos momentos de crisis </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/2782411379960246821/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=2782411379960246821&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2782411379960246821'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2782411379960246821'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/07/entrevista-digital-donde-invertir.html' title='Entrevista digital Donde Invertir'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SmWNSGTrHRI/AAAAAAAAAfE/aDbr_-Glw7A/s72-c/rafael+romero.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-2573974878962890212</id><published>2009-06-11T23:30:00.005+02:00</published><updated>2010-11-12T20:30:54.919+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Obama'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Optimismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Esperanza'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Humor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='compromiso'/><title type='text'>El optimismo en las empresas</title><summary type='text'>
Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad.Winston Churchill. 
Conseguir empleados felices es un importante reto para las empresas, pero no es fácil de conseguirlo, porque no todo depende de los planes desarrollados por éstas. 
Las empresas deben asumir la obligación de ofrecer un entorno propicio para entusiasmar a sus empleados, pero la</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/2573974878962890212/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=2573974878962890212&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2573974878962890212'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2573974878962890212'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/06/el-optimismo-en-las-empresas.html' title='El optimismo en las empresas'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SjF4NDD-LNI/AAAAAAAAAe0/CGH4sje4gFQ/s72-c/20070314193033-alegria.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-8761984814553585043</id><published>2009-03-11T19:40:00.004+01:00</published><updated>2009-03-11T19:58:52.494+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Finanzas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fondos Inversión'/><title type='text'>Los 10 errores más frecuentes del inversor en fondos</title><summary type='text'> "Todos los hombres pueden caer en un error, pero sólo los necios perseveran en él" CicerónHoy me ha llegado el último número de la Revista InvertirEnFondos realizada por Morningstar, en el que hay un artículo muy interesante que identifica los errores más comunes que comenten los inversores particulares (y algunos profesionales) en fondos de inversión, año tras año. Analicemos nuestro estilo de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/8761984814553585043/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=8761984814553585043&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8761984814553585043'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8761984814553585043'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/03/los-10-errores-mas-frecuentes-del.html' title='Los 10 errores más frecuentes del inversor en fondos'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SbgImVQ4RLI/AAAAAAAAAes/KtIpghFzAGA/s72-c/fondos-de-inversion.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5744385545168630385</id><published>2009-03-06T23:00:00.006+01:00</published><updated>2009-03-09T16:12:46.310+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía de Guerra'/><title type='text'>Mercadona reacciona a una economía de guerra</title><summary type='text'> "Nos encontramos en una tercera guerra mundial sin balas, y en una situación tan grave se hace necesario aplicar una economía de guerra". Literalmente, con estas palabras defendió ayer el presidente y máximo accionista de Mercadona, Juan Roig, la filosofía aplicada para la drástica política de reducción de costes que la compañía, con más de 60.000 empleados, 15.000 millones de euros en ventas y </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5744385545168630385/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5744385545168630385&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5744385545168630385'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5744385545168630385'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/03/mercadona-reacciona-una-economia-de.html' title='Mercadona reacciona a una economía de guerra'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SbGzJZJgzJI/AAAAAAAAAek/EUe1bItjRlM/s72-c/mercadona.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-2815911332224056750</id><published>2009-02-28T19:46:00.007+01:00</published><updated>2009-02-28T20:15:13.324+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Creatividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferenciación'/><title type='text'>DESIGUAL, una marca optimista</title><summary type='text'> “Las estrategias ganadoras no son aquellas que tratan de hacer una empresa mejor que las demás, sino diferente. Si todas las empresas luchan por conseguir la misma ventaja, ya no será ventaja”. Michael Porter.En estos momentos de crisis empresarial, los directivos tienen que darse cuenta que tienen que competir en un entorno de competitividad, que siempre genera menores márgenes. A veces ser el </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/2815911332224056750/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=2815911332224056750&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2815911332224056750'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2815911332224056750'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/02/desigual-una-marca-optimista.html' title='DESIGUAL, una marca optimista'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SamG-L7S9BI/AAAAAAAAAeM/7Qzz807gM38/s72-c/orgasmo-desigual_04.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5572067964654179583</id><published>2009-02-22T00:26:00.006+01:00</published><updated>2010-11-12T20:31:27.843+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Liderazgo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Libros Management'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>LECCIONES DE LIDERAZGO</title><summary type='text'>
“Los líderes son líderes porque eligen liderar”
La clave del liderazgo es cuestión de elección y determinación. Si efectivamente esto es cierto, entonces la gente que elige y está determinada a convertirse en un líder empresarial influyente, podría beneficiarse observando a otros líderes y emplear sus observaciones para enriquecer su propio estilo de liderazgo.
Nightly Business Report –el </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5572067964654179583/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5572067964654179583&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5572067964654179583'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5572067964654179583'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/02/lecciones-de-liderazgo.html' title='LECCIONES DE LIDERAZGO'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SaCQHuA1taI/AAAAAAAAAeE/tAucJFsdefo/s72-c/25+lideres.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5529867929287990497</id><published>2009-02-15T23:56:00.006+01:00</published><updated>2011-01-21T13:05:32.794+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PNL'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Rapport'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comunicación'/><title type='text'>Mejorar la comunicación mediante el RAPPORT</title><summary type='text'>
“Cuando quiera descubrir cosas acerca de sus pacientes, observe, observe sus conductas” Milton Erikson
Cuando mantenemos una reunión, uno de los factores más importantes para alcanzar el éxito es el conseguir mantener una comunicación efectiva, normalmente mediante un acercamiento con la otra persona. El proceso de acercamiento, de conexión a la otra persona, es utilizado de forma intuitiva por </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5529867929287990497/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5529867929287990497&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5529867929287990497'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5529867929287990497'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/02/mejorar-la-comunicacion-mediante-el.html' title='Mejorar la comunicación mediante el RAPPORT'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SZigUxkKq8I/AAAAAAAAAd0/6_kCGeDaclk/s72-c/rapport.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-3057120909565406096</id><published>2009-01-31T22:11:00.006+01:00</published><updated>2009-01-31T22:41:26.254+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Amor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>El poder del amor en las empresas</title><summary type='text'>El amor lo conquista todo - VirgilioPronto será el día de San Valentín. Pensando en el poder del amor, que todo lo mueve, me ha parecido una buena excusa su próxima celebración para tratar el tema del amor en las empresas.Creo que es un asunto destacable, porque estoy plenamente convencido que si queremos tener empresas exitosas, debemos conseguir el compromiso afectivo de nuestros empleados, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/3057120909565406096/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=3057120909565406096&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3057120909565406096'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3057120909565406096'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/01/el-poder-del-amor-en-las-empresas.html' title='El poder del amor en las empresas'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SYTEbA3l6_I/AAAAAAAAAdk/STm1vVUeHOs/s72-c/index_logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6792491329409390513</id><published>2009-01-03T17:41:00.005+01:00</published><updated>2009-01-03T18:13:36.057+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PNL'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comunicación'/><title type='text'>Mejorar la comunicación con PNL</title><summary type='text'>El que puede cambiar sus pensamientos puede cambiar su destino    - Stephen CraneEs una nueva tendencia venida desde Estados Unidos, aunque nació en 1977. El mundo empresarial está utilizando la PNL (Programación Neurolingüística), a la que acuden desde políticos a empresarios de éxito, deportistas o escritores, porque la PNL enseña a identificar el lenguaje inconsciente para mejorar los procesos</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6792491329409390513/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6792491329409390513&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6792491329409390513'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6792491329409390513'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2009/01/mejorar-la-comunicacin-con-pnl.html' title='Mejorar la comunicación con PNL'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SV-bP1in5gI/AAAAAAAAAc0/yJbQCfj9ii0/s72-c/arbol+pnl.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6699463044978467986</id><published>2008-12-29T13:41:00.009+01:00</published><updated>2008-12-29T14:16:37.893+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Dirección'/><title type='text'>Diez frases para Dirigir con Talento</title><summary type='text'> En el último Boletín de Universia-Knowledge Wharton se publica un artículo llamado "El decálogo del management". Mi antiguo profesor del IESE José Ramón Pin (al que admiro profundamente) y el docente del Instituto de Empresa Miguel Costa, han colaborado para seleccionar las mejores diez ideas que un buen directivo debe tener en cuenta para Dirigir con Talento. Dejo el decálogo para que </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6699463044978467986/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6699463044978467986&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6699463044978467986'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6699463044978467986'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/12/diez-frases-para-dirigir-con-talento.html' title='Diez frases para Dirigir con Talento'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SVjL-9Xnh6I/AAAAAAAAAcs/csCIi85w91o/s72-c/thinking.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5586793559981333876</id><published>2008-12-23T19:17:00.005+01:00</published><updated>2008-12-23T19:44:54.183+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Efecto Pigmalion'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>El Efecto Pigmalión en las empresas</title><summary type='text'> “Trata a un ser humano como es, y seguirá siendo como es. Trátalo como puede llegar a ser, y se convertirá en lo que puede llegar a ser.” Blaise Pascal.Está demostrado que la confianza que los demás tengan sobre nosotros puede darnos la fuerza para poder alcanzar los objetivos más difíciles. Ésta es la base del efecto Pigmalión, que la psicología encuadra como un principio de actuación a partir </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5586793559981333876/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5586793559981333876&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5586793559981333876'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5586793559981333876'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/12/el-efecto-pigmalin-en-las-empresas.html' title='El Efecto Pigmalión en las empresas'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SVEuVOVXLsI/AAAAAAAAAcY/n8Nxs-jTpqQ/s72-c/efecto-pigmalion2.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-3287285685865393990</id><published>2008-12-05T08:35:00.004+01:00</published><updated>2008-12-05T09:04:25.848+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Entrevista'/><title type='text'>Entrevista sobre Bolsa</title><summary type='text'>Ayer me hicieron una entrevista digital los internautas de las webs de Cinco Dias y El Pais,. Dejo las preguntas y respuestas.Las turbulencias en las Bolsas hacen que sea complicado realizar inversiones en estos momentos de crisis financiera. El director de Inversiones de Unicorp Patrimonio, Rafael Romero, ha charlado con los lectores sobre las mejores opciones para entrar en los mercados </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/3287285685865393990/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=3287285685865393990&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3287285685865393990'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3287285685865393990'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/12/entrevista-sobre-bolsa.html' title='Entrevista sobre Bolsa'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/STjfK3cczXI/AAAAAAAAAb0/YrPEGkwOPqY/s72-c/cincodias+entrevista.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-55981043369277000</id><published>2008-12-01T23:38:00.006+01:00</published><updated>2008-12-01T23:57:58.089+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Liderazgo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Libros Management'/><title type='text'>Ponga magia en su empresa</title><summary type='text'>“No es magia lo que hace que funcione, es la forma en que funcionamos la que crea la magia"Pocas empresas nos sorprenden tanto que podríamos decir que la experiencia de la relación con sus productos y servicios ha sido más que excelente, que ha sido mágica.Una de las compañías que nos hacen disfrutar de verdadera magia es Disneyworld. Lee Cockerell, el antiguo responsable de operaciones de Walt </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/55981043369277000/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=55981043369277000&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/55981043369277000'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/55981043369277000'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/12/ponga-magia-en-su-empresa.html' title='Ponga magia en su empresa'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/STRrIJ32OnI/AAAAAAAAAbs/Eqh3-Nljqbg/s72-c/mr-walt-disney.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5927272499837461107</id><published>2008-10-31T22:10:00.007+01:00</published><updated>2008-10-31T23:04:46.023+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Liderazgo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Cambio'/><title type='text'>Las personas en procesos de cambio</title><summary type='text'>“…no hay nada más difícil de emprender, más peligroso de llevar a cabo y con menos garantías de éxito, que tomar la iniciativa en la introducción de un nuevo orden de cosas, porque la innovación tiene como enemigos a todos aquéllos que se beneficiaron de las condiciones antiguas. La gente teme y desconfía de la persona que promueve el cambio y no cree en nuevas ideas hasta que no tiene una larga </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5927272499837461107/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5927272499837461107&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5927272499837461107'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5927272499837461107'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/10/las-personas-en-procesos-de-cambio.html' title='Las personas en procesos de cambio'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SQt51je05_I/AAAAAAAAAU4/TAhbN_ZHSig/s72-c/untitled.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-4933918246940367023</id><published>2008-10-24T16:58:00.006+02:00</published><updated>2009-09-07T17:08:52.579+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fondos Inversión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Crisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tipos interés'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dólar'/><title type='text'>PANICO VENDEDOR EN LOS MERCADOS</title><summary type='text'> Son las cinco de la tarde de otra semana negativa, cerrando de nuevo otra jornada muy pesimista: las bolsas europeas con caídas en el entorno del 7-8% y las americanas rondando el 5%.Estamos en una situación de absoluto pánico vendedor. Esta mañana los futuros del S&amp;P caían más del 6,5% y el sistema paralizó la contratación hasta la apertura del mercado a las 15:30, hora en el que vimos el VIX (</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/4933918246940367023/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=4933918246940367023&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/4933918246940367023'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/4933918246940367023'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/10/panico-vendedor-en-los-mercados.html' title='PANICO VENDEDOR EN LOS MERCADOS'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SQHjjEHXogI/AAAAAAAAAUo/B4F4frUmQLQ/s72-c/panico_bolsa.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6711059459359622566</id><published>2008-10-19T19:58:00.006+02:00</published><updated>2008-12-05T09:09:05.455+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Renta Fija'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Entrevista'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tipos interés'/><title type='text'>Renta Fija como alternativa</title><summary type='text'>El pasado viernes realicé un encuentro digital en http://www.elpais.com/ contestando preguntas acerca de las posibilidades actuales de la renta fija.Estas fueron las preguntas y respuestas:javicroqueta1. 17/10/2008 - 10:06h.Buenos días ¿qué opina de la compra de acciones preferentes emitidas por las cajas, es una buena elección de inversión en renta fija? Muchas graciasEsta es una buena pregunta.</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6711059459359622566/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6711059459359622566&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6711059459359622566'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6711059459359622566'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/10/entrevista-sobre-renta-fija.html' title='Renta Fija como alternativa'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SPw6hKaYriI/AAAAAAAAAUg/k6-r4nLkLmM/s72-c/entrevista.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5379019480455048822</id><published>2008-10-15T22:26:00.006+02:00</published><updated>2008-10-15T23:40:41.903+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Libros Management'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>LAS CLAVES DEL EXITO ESTAN EN EL EVANGELIO</title><summary type='text'>La crisis que estamos viviendo debe hacernos reflexionar. Un buen número de problemas se han ido generando en estos últimos años debido a una búsqueda del éxito rápido, olvidando poner los cimientos para una vida más plena y un desarrollo profesional más sostenible y duradero. Quizás nos conviene regresar a las enseñanzas más antiguas, el Evangelio, para mejorar nuestro comportamiento como </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5379019480455048822/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5379019480455048822&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5379019480455048822'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5379019480455048822'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/10/las-claves-del-xito-estn-en-el.html' title='LAS CLAVES DEL EXITO ESTAN EN EL EVANGELIO'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SPZdpk5NwjI/AAAAAAAAAUQ/FMjdebpe9EQ/s72-c/AUTOAY~1.BMP' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6535252210185685745</id><published>2008-10-09T22:56:00.003+02:00</published><updated>2008-10-09T23:13:36.162+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Coolhunting'/><title type='text'>Coolhunting, cazando las tendencias</title><summary type='text'>El Coolhunting es un termino reciente en el mundo del Marketing y la Publicidad. Hacer Coolhunting es desarrollar la labor de observación y detección de los nuevos estilos y tendencias en el exterior de nuestras organizaciones. El trabajo desarrollado por los Coolhunter nos permitirá encontrar una guía, una referencia, en la que poder focalizar nuestros esfuerzos en innovar productos y servicios </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6535252210185685745/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6535252210185685745&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6535252210185685745'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6535252210185685745'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/10/coolhunting-cazando-las-tendencias.html' title='Coolhunting, cazando las tendencias'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SO5yYMqNYXI/AAAAAAAAAUI/R309nOdW7tc/s72-c/coolhunting.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-2943945344806308364</id><published>2008-10-08T16:09:00.007+02:00</published><updated>2008-10-08T16:21:40.207+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tipos interés'/><title type='text'>No bastan las bajadas de tipos</title><summary type='text'>El mercado no está contento con un recorte de tipos de interés en Usa y Europa de forma coordinada. Las bolsas han rebotado desde mínimos, pero esperan más. Prueba de ello es que los tipos de interés en el mercado interbancario siguen muy altos. No debe esperar la gente que sus hipotecas vayan a bajar repentinamente. Lo harán en los próximos meses solo en el caso de que se vaya resolviendo la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/2943945344806308364/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=2943945344806308364&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2943945344806308364'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2943945344806308364'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/10/no-bastan-las-bajadas-de-tipos.html' title='No bastan las bajadas de tipos'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SOzBz_GTJjI/AAAAAAAAAUA/lNtEmXSJxok/s72-c/2008100894trichet_adelante_bce.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6850163024584715336</id><published>2008-10-07T11:43:00.005+02:00</published><updated>2008-12-05T09:09:44.509+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Entrevista'/><title type='text'>LA SALIDA DE LA CRISIS NO SE LOGRA SOLO CON LAS MEDIDAS DE BUSH</title><summary type='text'>Transcribo el artículo editado en el diario El Economista de ayer 6 de octubre con el resumen de una entrevista que me realizaron unos días antes.&gt;&gt;¿Considera Que el plan presentado por la Administración de Bush puede evitar que la economía de Estados Unidos entre en depresión?Los mercados necesitan la aprobación del plan para cambiar el sentimiento negativo hacia los bancos, por lo que lo vemos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6850163024584715336/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6850163024584715336&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6850163024584715336'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6850163024584715336'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/10/la-salida-de-la-crisis-no-se-logra-solo.html' title='LA SALIDA DE LA CRISIS NO SE LOGRA SOLO CON LAS MEDIDAS DE BUSH'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SOsxfgBr4rI/AAAAAAAAATw/2uZQ7U0XJGo/s72-c/el+economista.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-3069193369220056899</id><published>2008-09-23T17:59:00.006+02:00</published><updated>2008-10-07T12:04:52.964+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Oceano Azul'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Creatividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><title type='text'>SOULERIA: Ser diferente</title><summary type='text'> En situaciones de crisis tenemos que esforzarnos en ser diferente (ver anterior post). Si todas las estrategias de las compañías de un mismo sector tienden a ser similares, entonces nadie ganará dinero. Por lo tanto, más que trabajar para ser mejor, es recomendable esforzarse por ser diferente, y ser diferente es descubrir segmentos de mercados aún inexplorados.Estas reflexiones debieron de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/3069193369220056899/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=3069193369220056899&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3069193369220056899'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3069193369220056899'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/09/en-situaciones-de-crisis-tenemos-que.html' title='SOULERIA: Ser diferente'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SNkVfQu3qbI/AAAAAAAAATo/sFKZ9d2LX3g/s72-c/soulleria.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-2683809894984340886</id><published>2008-09-14T13:14:00.006+02:00</published><updated>2008-09-14T18:12:06.661+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Obama'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><title type='text'>OBAMA &amp; CLINTON, JUNTOS SÍ PUEDEN</title><summary type='text'>Leía hace unos días en “The War Room”, un magnífico blog sobre las elecciones norteamericanas, que por fin Obama se está acercando a los Clinton tras ver como van las encuestas.La para mí equivocada estrategia de Obama de no contar con Hillary como número dos, empieza a generar muchas dudas en el bando demócrata y tal como comentan en The War Room, no es fruto del azar que en el momento más </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/2683809894984340886/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=2683809894984340886&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2683809894984340886'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/2683809894984340886'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/09/lea-hace-unos-das-en-war-room-un.html' title='OBAMA &amp; CLINTON, JUNTOS SÍ PUEDEN'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SM0BJ7ni-RI/AAAAAAAAATg/HJP4dy7HLO8/s72-c/610x.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6269470276109802845</id><published>2008-09-13T11:08:00.004+02:00</published><updated>2009-03-06T11:47:54.295+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Consumo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Familias'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía de Guerra'/><title type='text'>Empresas y familias en economía de guerra</title><summary type='text'>En el mes de junio se publicó “El Barómetro de la Familia”, un análisis que pretendía saber no sólo cómo ven las familias la situación general de la economía española, sino cómo ven su propia situación y qué expectativas tienen en cuanto a su capacidad económica dentro de un año.Lo interesante del estudio es valorar cómo sufren y cómo actúan las familias ante la desaceleración económica que </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6269470276109802845/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6269470276109802845&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6269470276109802845'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6269470276109802845'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/09/empresas-y-familias-en-economa-de.html' title='Empresas y familias en economía de guerra'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SMuEzJKyTNI/AAAAAAAAAS4/CODrKQkSpdA/s72-c/presupuesto.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-1541692149366004217</id><published>2008-09-11T19:00:00.008+02:00</published><updated>2008-09-13T09:23:12.409+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Música'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Selección RRHH'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Personalidad'/><title type='text'>DIME QUE MUSICA TE GUSTA Y TE DIRE COMO ERES</title><summary type='text'>Los gustos musicales y el tipo de personalidad están estrechamente relacionados, señala un estudio de la Universidad Heriot Watt, Escocia.En mi opinión, cuando seleccionas personal siempre debes pensar no solo en sus cualidades técnicas y experiencia, sino en una determinada personalidad. No todos los integrantes de un mismo equipo pueden ni deben tener las mismas cualidades (no todos van a ser </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/1541692149366004217/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=1541692149366004217&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/1541692149366004217'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/1541692149366004217'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/09/dime-que-musica-te-gusta-y-te-dire-como.html' title='DIME QUE MUSICA TE GUSTA Y TE DIRE COMO ERES'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SMtqBwpFDjI/AAAAAAAAASw/dhtk7TLnmxI/s72-c/Maria_Callas-Romantic_Callas-Frontal.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6857086201774423830</id><published>2008-09-04T17:35:00.014+02:00</published><updated>2011-11-10T18:19:49.085+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marcas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='personal branding'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reputación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferenciación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marca personal'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='compromiso'/><title type='text'>PERSONAL BRANDING, GESTIONAR NUESTRA MARCA</title><summary type='text'>
¿Qué pasaría si cada profesional considerase su Trabajo como su Producto y su empresa, clientes, jefes y colegas como su mercado? 
Hace unos cinco años tuve la oportunidad de asistir a unas sesiones con el profesor del IESE Luis Huete sobre gestión de clientes, pero Luis también nos ofreció algunas estrategias para nuestro progreso profesional y personal. Una de las teorías que más me gustaron </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6857086201774423830/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6857086201774423830&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6857086201774423830'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6857086201774423830'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/09/gestionemos-nuestra-propia-marca.html' title='PERSONAL BRANDING, GESTIONAR NUESTRA MARCA'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SMAQNbrVbpI/AAAAAAAAASg/TqfiCN3A35s/s72-c/marca+propia.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-3756412195787121803</id><published>2008-08-24T23:55:00.007+02:00</published><updated>2008-08-28T16:35:10.926+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pasión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Exito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Kung Fu Panda'/><title type='text'>KUNG FU PANDA,  No hay ningún secreto para el éxito</title><summary type='text'>Este verano fui al cine a ver Kung Fu Panda, la nueva pelicula de Dreamworks protagonizada por un oso panda bastante ingenuo, obeso, con debilidades ante la comida y enemigo del ejercicio. No obstante tiene un sueño. Quiere convertirse en un maestro de Kung Fu. Sus condiciones físicas, sus debilidades y el futuro ya diseñado por su padre, un concinero de fideos, parecen ser obstáculos imposibles </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/3756412195787121803/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=3756412195787121803&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3756412195787121803'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3756412195787121803'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/08/kung-fu-panda-no-hay-ningn-secreto-para.html' title='KUNG FU PANDA,  No hay ningún secreto para el éxito'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SLLCMGoUQfI/AAAAAAAAASA/sWlgLzRAxyo/s72-c/kung_fu_panda.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-8819045654575678835</id><published>2008-08-04T00:31:00.006+02:00</published><updated>2008-08-04T13:25:05.354+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pasión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ilusión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Emoción'/><title type='text'>TRABAJAR CON PASION</title><summary type='text'>La pasión es una emoción, un sentimiento, un deseo muy intenso, un interés desmedido. La pasión es impulso, ganas, compromiso.Hacer algo con pasión es simplemente enfocarnos del todo en la tarea que estamos llevando a cabo, recibiendo una gran satisfacción a través de la realización de ésta. Sentir esa fuerza en todo lo que hacemos es la clave que garantiza los buenos resultados.Por lo anterior, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/8819045654575678835/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=8819045654575678835&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8819045654575678835'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8819045654575678835'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/08/trabajar-con-pasion.html' title='TRABAJAR CON PASION'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/SJbmNOSDoAI/AAAAAAAAARc/KmUNzCVKlSQ/s72-c/pasion.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-529344986829395008</id><published>2008-07-20T23:11:00.008+02:00</published><updated>2008-07-21T00:58:38.694+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fondos Inversión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca'/><title type='text'>Estrategia en Banca, ¿Quiere ser fábrica o tienda?</title><summary type='text'>Esta semana hemos conocido que el Grupo Santander estudia vender su gestora de fondos, Santander Asset Management, por una cantidad que podría rondar los 3.000 millones de euros. El santander era una de las entidades que entendía podría plantearse ser fábrica y tienda de productos financieros. Tras asumir en una sola entidad las gestoras de Santander, Banesto y Abbey, tienen los medios para </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/529344986829395008/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=529344986829395008&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/529344986829395008'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/529344986829395008'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/07/nueva-estrategia-en-la-banca-fbrica-o.html' title='Estrategia en Banca, ¿Quiere ser fábrica o tienda?'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/SIO8Rcz_NZI/AAAAAAAAARU/UrQhjVGN7gY/s72-c/cemento12.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6215460815805909298</id><published>2008-06-17T22:37:00.007+02:00</published><updated>2008-12-05T09:10:09.614+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Entrevista'/><title type='text'>Debemos estar preparados para nuevos episodios de pánico</title><summary type='text'>Transcribo el artículo editado en el diario Expansión del pasado sábado 14 de julio con el resumen de una entrevista que me realizaron unos días antes.___Rafael Romero, director de inversiones de Unicorp Patrimonio, se muestra preocupado por el desenlace de la compleja crisis actual, "de liquidez, de crédito, de precios, de confianza..." En su opinión, la desaceleración económica que ha provocado</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6215460815805909298/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6215460815805909298&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6215460815805909298'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6215460815805909298'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/06/debemos-estar-preparados-para-nuevos.html' title='Debemos estar preparados para nuevos episodios de pánico'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/SFgihFFiYmI/AAAAAAAAARI/_3zZDY_fkM8/s72-c/articulo.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-4862830273492621846</id><published>2008-04-14T00:08:00.010+02:00</published><updated>2008-10-15T22:24:28.871+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fracaso'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Libros Management'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>EL LADO POSITIVO DEL FRACASO</title><summary type='text'>"El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse". Winston Churchill Nuestra sociedad estimula el espíritu competitivo como modo de vida. Los “triunfadores” son encumbrados. Para los “perdedores” no hay sitio. Sin duda, saber aceptar los fracasos y sacar partido de ellos es la medida más beneficiosa que pueden tomar las personas. Aunque el ser humano es consciente de que los </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/4862830273492621846/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=4862830273492621846&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/4862830273492621846'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/4862830273492621846'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/04/el-lado-positivo-del-fracaso.html' title='EL LADO POSITIVO DEL FRACASO'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/SAKEup4JTNI/AAAAAAAAAQ4/RdftlwisKhk/s72-c/libro.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-7528252364814617717</id><published>2008-04-03T21:47:00.015+02:00</published><updated>2008-10-15T22:25:00.447+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Libros Management'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Humor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Consultoría'/><title type='text'>LOS BENEFICIOS DEL HUMOR EN EL TRABAJO</title><summary type='text'>El pasado 1 de abril se celebró el Día Internacional de la Diversión en el Trabajo (Fun at Work Day), reconocido en importantes almanaques como el Chase's Official Calendar of Events norteamericano, y celebrado por trabajadores y empresas de todo el mundo. El motivo de dicha celebración es el recordar que eltrabajo no tiene por qué ser gris y el humor ofrece importantes beneficios para la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/7528252364814617717/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=7528252364814617717&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7528252364814617717'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7528252364814617717'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/04/los-beneficios-del-humor-en-el-trabajo.html' title='LOS BENEFICIOS DEL HUMOR EN EL TRABAJO'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/R_U7e7L1KQI/AAAAAAAAAQw/roCxL2vKPrs/s72-c/AD_POR~1.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6224929840461126772</id><published>2008-04-01T21:50:00.012+02:00</published><updated>2008-04-01T23:13:33.128+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='DEPRESION'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ESTRES'/><title type='text'>DEPRESION Y TRABAJO</title><summary type='text'>Ayer estuve en una conferencia titulada "Depresión y Trabajo. Las mil caras de la depresión", impartida por el Doctor Manuel Alvarez Romero www.psicosomatica.net Miembro de la Sociedad Española de Medicina Psicosomática y del Colegio Internacional de Medicina Psicosomática. El encuentro estaba organizado por la Agrupación de Miembros del Instituto Internacional San Telmo www.santelmo.orgEl doctor</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6224929840461126772/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6224929840461126772&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6224929840461126772'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6224929840461126772'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/04/depresion-y-trabajo.html' title='DEPRESION Y TRABAJO'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/R_Kj4LL1KOI/AAAAAAAAAQg/1dsc0r5hZMw/s72-c/depresion.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-510641690111555954</id><published>2008-03-30T18:19:00.017+02:00</published><updated>2008-03-31T12:16:40.677+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Laboratorios'/><title type='text'>EL PEZ RAPIDO SE COME AL LENTO</title><summary type='text'>El pasado jueves asistí a unas conferencias en Málaga organizadas por Laboratorios Bioclinic, acto que también contó con la participación de Francisco Barrionuevo, presidente de Novasoft. El acto titulado "El laboratorio de Análisis Clínico en el siglo XXI" se celebró en el Colegio de Médicos de Málaga y contó con una gran afluencia. El tener a Francisco Barrionuevo como telonero de un acto ya da</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/510641690111555954/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=510641690111555954&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/510641690111555954'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/510641690111555954'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/03/el-pez-rpido-se-come-al-lento.html' title='EL PEZ RAPIDO SE COME AL LENTO'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/R-_cfLL1KNI/AAAAAAAAAQY/n_u8Lo_hrXk/s72-c/FBarrionuevo1.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-8221832060471984387</id><published>2008-03-21T01:33:00.026+01:00</published><updated>2011-10-24T16:38:00.226+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Experiencia cliente'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negocios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Franquicia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Hotel'/><title type='text'>NUEVOS CONCEPTOS EN LOW COST DESIGN</title><summary type='text'>







Habitación diminuta de lujo a precios modestos y mucho diseño. Este es el producto que ofrece Yotel y Qbic. Una nueva vuelta de tuerca en la innovación empresarial en el sector hotelero, combinando una reducida inversión con mucha imaginación.

¿Qué es un Yotel?

Yotel http://www.yotel.com/ fue una idea del fundador de YO!Company, Simon Woodroffe, mientras descansaba en un vuelo. El </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/8221832060471984387/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=8221832060471984387&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8221832060471984387'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8221832060471984387'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/03/nuevos-conceptos-en-low-cost-design.html' title='NUEVOS CONCEPTOS EN LOW COST DESIGN'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/R-MDR7L1KAI/AAAAAAAAAN4/qGcNZU4XVgs/s72-c/20071005-Yotel_2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5362324604821662508</id><published>2008-03-08T20:16:00.006+01:00</published><updated>2008-03-21T02:19:56.327+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Envidia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Celos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>LOS CELOS Y LA ENVIDIA EN LAS ORGANIZACIONES</title><summary type='text'>Los celos y la envidia suelen estar presentes en las organizaciones en mayor o menor medida y a menudo son una fuente de conflictos en el día a día laboral. Cuando nos enfrentamos a estas situaciones normalmente no sabemos como reaccionar, sobre todo si tú eres el afectado. El principal consejo sería no seguir el juego y tratar de superar la situación por medio de la empatía y disuadiendo al </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5362324604821662508/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5362324604821662508&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5362324604821662508'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5362324604821662508'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/03/los-celos-y-la-envidia-en-las.html' title='LOS CELOS Y LA ENVIDIA EN LAS ORGANIZACIONES'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/R9MUCHMI3rI/AAAAAAAAAFQ/YxJpEK5ItcE/s72-c/pelea.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-8817415808921365333</id><published>2008-03-02T10:07:00.004+01:00</published><updated>2008-03-02T10:26:18.481+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Liderazgo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Dirección'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>¿PUEDES DIRIGIR SIN LIDERAR?</title><summary type='text'>Es posible que te hayan nombrado Director General o Director de un gran departamento y creas que por esa nominación te has convertido en un líder... pero ese atributo deberás ganártelo y si no lo haces, no serás capaz de dirigir eficazmente, debilitándote a corto, medio y largo plazo en tu puesto.Durante años, los términos dirección y liderazgo se han estado utilizando indistintamente en los </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/8817415808921365333/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=8817415808921365333&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8817415808921365333'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/8817415808921365333'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/03/puedes-dirigir-sin-liderar.html' title='¿PUEDES DIRIGIR SIN LIDERAR?'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/R8pyZG8lBwI/AAAAAAAAAE4/FJeA0k7YYAE/s72-c/trabajo+equipo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-7867953346551476865</id><published>2008-02-10T23:56:00.002+01:00</published><updated>2011-03-13T12:30:06.461+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Liderazgo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Creatividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>El Jazz y el liderazgo de empresas innovadoras</title><summary type='text'>
Inspirado y tomando referencias de un artículo de John S. Clarkeson, 1990. ¿Orquesta sinfónica o grupo de jazz?
Las empresas de este nuevo siglo dependen de su creatividad, de la capacidad de innovar, para sobrevivir. Para innovar, debemos de generar y estructurar una organización innovadora, ya que las empresas de éxito serán las que sean capaces de sobrepasar a sus competidores usando el </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/7867953346551476865/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=7867953346551476865&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7867953346551476865'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7867953346551476865'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/02/el-jazz-y-el-liderazgo-de-empresas.html' title='El Jazz y el liderazgo de empresas innovadoras'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/R6-EnJK64eI/AAAAAAAAAEo/27WlU0J7XJo/s72-c/JazzBandSpr03.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-7502097125262891699</id><published>2008-02-03T19:33:00.001+01:00</published><updated>2008-09-04T17:32:19.660+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Obama'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Esperanza'/><title type='text'>Barack Obama y la audacia de la esperanza</title><summary type='text'>Barack Obama, el senador demócrata que intenta ser el primer Presidente negro de los Estados Unidos, está generando a millones de personas, la esperanza de que Estados Unidos tendrá un mejor futuro, si así lo desean. Su libro “La audacia de la esperanza” figura ya entre los tres libros más vendidos en EEUU.Reflexionando sobre su mensaje, basado en el valor de la esperanza, me daba cuenta del </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/7502097125262891699/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=7502097125262891699&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7502097125262891699'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7502097125262891699'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2008/02/la-audacia-de-la-esperanza.html' title='Barack Obama y la audacia de la esperanza'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/R6YKbIOf3_I/AAAAAAAAAEg/qBmjSpa_t_I/s72-c/obama.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-199832067553251024</id><published>2007-12-09T22:54:00.001+01:00</published><updated>2008-03-21T02:49:28.716+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Banca Privada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negocios'/><title type='text'>¿Banca Privada en venta?</title><summary type='text'>Esta semana hemos conocido que Morgan Stanley ha decidido desprenderse de su negocio de Banca Privada "minorista" en España. Dicen que no encaja esta actividad en la estrategia global de la entidad en Europa, ahora más enfocada al negocio "institucional". Parece ser que ya hicieron lo mismo en Inglaterra. Pero no ponen a la venta la actividad de gestión de patrimonios "elevados", que se lleva </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/199832067553251024/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=199832067553251024&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/199832067553251024'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/199832067553251024'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/12/banca-privada-en-venta.html' title='¿Banca Privada en venta?'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/R1xrk7fkAdI/AAAAAAAAAEU/UY8kNcF42oc/s72-c/morgan.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-6621082402001364138</id><published>2007-10-28T19:09:00.000+01:00</published><updated>2007-12-09T22:51:40.729+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Finanzas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fondos soberanos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dólar'/><title type='text'>El dólar y los Fondos Soberanos</title><summary type='text'>En este momento todos los inversores y analistas se esfuerzan en adivinar los motivos por los que el dólar sigue debilitándose frente al euro. El acierto tendría premio, parar ver cual es el mejor momento para volver al dólar.Sin duda, el diferencial de tipos de interés y de ciclo económico de EEUU frente a Europa está pesando, así como el gran déficit comercial de EEUU. No obstante, según mi </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/6621082402001364138/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=6621082402001364138&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6621082402001364138'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/6621082402001364138'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/10/el-dlar-y-los-fondos-soberanos.html' title='El dólar y los Fondos Soberanos'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/RzDxT4Gsm7I/AAAAAAAAADE/nrdg90hRngg/s72-c/chino.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-667576949920816795</id><published>2007-10-06T23:37:00.002+02:00</published><updated>2008-09-23T18:15:03.471+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Oceano Azul'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negocios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Creatividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><title type='text'>La estrategia de ser diferente</title><summary type='text'>“No son las especies más fuertes las que sobreviven, ni las más inteligentes, sino las que mejor responden al cambio” (Charles Darwin) (Inspirado y tomando referencias del seminario “Creatividad e innovación en la empresa: el arte de competir” impartido por el profesor Favio Novoa en el Instituto Internacional San Telmo Mayo 2007)En este nuevo milenio las empresas se enfrentan a numerosas </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/667576949920816795/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=667576949920816795&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/667576949920816795'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/667576949920816795'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/10/la-estrategia-de-ser-diferente.html' title='La estrategia de ser diferente'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/RwgCQg06IGI/AAAAAAAAAC0/7GIecgGdSgU/s72-c/diferente.gif' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-7215752635834318381</id><published>2007-09-29T17:55:00.000+02:00</published><updated>2007-10-01T00:18:21.231+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>Gestionar personas libres</title><summary type='text'>El mundo laboral está cambiando. Ahora las empresas están obligándose a buscar el talento, retenerlo y desarrollarlo, en una sociedad en la que se está acabando la repercusión de un apellido, o los orígenes sociales, o provenir de una región u otra. Es la época de la meritocracia. Si tienes talento, crecerás profesionalmente o podrás encontrar otra empresa deseosa de conseguirlo. La libertad de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/7215752635834318381/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=7215752635834318381&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7215752635834318381'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7215752635834318381'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/09/gestionar-personas-libres.html' title='Gestionar personas libres'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/RwAdzA06IFI/AAAAAAAAACo/LoLtcoqOFRY/s72-c/libertad.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-360858310602704579</id><published>2007-09-23T20:31:00.001+02:00</published><updated>2008-10-15T22:25:41.085+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Libros Management'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>El ajedrez mejora nuestra capacidad directiva</title><summary type='text'>Quería hacer referencia a un artículo publicado en http://www.expansionyempleo.com/ sobre un libro escrito por Gary Kasparov titulado "Como la vida imita al ajedrez". En él, invita a reflexionar sobre las reglas del ajedrez y de los negocios, ya que son iguales para todos. Lo que debemos hacer -dice el genial ajedrecista- es detectar qué es lo que nos funciona mejor y luego, a base de retos y </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/360858310602704579/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=360858310602704579&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/360858310602704579'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/360858310602704579'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/09/el-ajedrez-mejora-nuestra-capacidad.html' title='El ajedrez mejora nuestra capacidad directiva'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/RvaxvQ06IBI/AAAAAAAAACI/o23HpXI7vEE/s72-c/garykasparov_ES.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-5989233324776876014</id><published>2007-09-15T19:38:00.001+02:00</published><updated>2008-03-30T17:29:48.560+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teoría de Juegos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Keynes'/><title type='text'>Keines nos enseña a jugar en Bolsa</title><summary type='text'>Quizás hayan oido hablar de John Maynard Keynes (1883-1946), un afamado economista británico cuyas ideas tuvieron un fuerte impacto en las teorías económicas y políticas modernas, siendo considerado uno de los principales fundadores de la macroeconomía moderna. Keynes fue un inversor bursátil exitoso, construyendo de esa manera una considerable fortuna. Administraba un fondo del King's College de</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/5989233324776876014/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=5989233324776876014&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5989233324776876014'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/5989233324776876014'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/09/keines-el-juego-de-la-bolsa-y-las.html' title='Keines nos enseña a jugar en Bolsa'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/RuxeZ8yrOyI/AAAAAAAAAB8/UyuAXGIkplA/s72-c/05miss.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-9113927246095255754</id><published>2007-09-12T19:10:00.000+02:00</published><updated>2007-09-12T23:43:07.135+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Finanzas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversión'/><title type='text'>Los monetarios dinámicos en posible declive frente a los depósitos</title><summary type='text'>Tras dos meses de fuertes turbulencias en los mercados, podemos afirmar con rotundidad que los fondos monetarios dinámicos han salido muy perjudicados en esta actual crisis. Rentabilidades no esperadas han dañado seriamente la confianza de los clientes conservadores, que se ven cada vez más seducidos por los depósitos bancarios a plazo, una inversión segura y de rentabilidad cierta. Este tipo de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/9113927246095255754/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=9113927246095255754&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/9113927246095255754'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/9113927246095255754'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/09/los-monetarios-dinmicos-en-posible.html' title='Los monetarios dinámicos en posible declive frente a los depósitos'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/RuhbBsyrOwI/AAAAAAAAABs/6pNCThaJr9w/s72-c/fondos-vs-depositos485.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-3523602674487401575</id><published>2007-09-05T11:31:00.000+02:00</published><updated>2007-09-05T16:46:35.142+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><title type='text'>Las agencias de rating en el ojo del huracán</title><summary type='text'>Standard &amp; Poor’s (S&amp;P), Moodys y Fitch, son las tres compañías más importantes de calificación crediticia del mundo. Estas agencias, de carácter privado, realizan informes sobre la viabilidad financiera de emisores de activos, otorgando una calificación o rating (una especie de nota) en función de la probabilidad de impago de intereses o capital.La enorme profusión de deuda emitida y la gran </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/3523602674487401575/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=3523602674487401575&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3523602674487401575'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3523602674487401575'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/09/las-agencias-de-calificacin-crediticia.html' title='Las agencias de rating en el ojo del huracán'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/Rt7A52tzHyI/AAAAAAAAABM/EmGRMsX6slk/s72-c/huracan020.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-7693125998047284792</id><published>2007-08-28T23:28:00.000+02:00</published><updated>2007-09-15T19:38:07.689+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><title type='text'>¿Quería vender su empresa al Capital Riesgo?</title><summary type='text'>Pues ha tenido muy mala suerte, porque se ha acabado la época dorada de liquidez inmensa para compras de empresas con fuerte apalancamiento financiero. El apalancamiento financiero permite que la mayor parte del precio que ofrece el Capital Riesgo para comprar empresas sea financiado por bonos o préstamos con la garantía de los activos de la comprada, así como su capacidad de generar flujos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/7693125998047284792/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=7693125998047284792&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7693125998047284792'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/7693125998047284792'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/08/quera-vender-su-empresa-al-capital.html' title='¿Quería vender su empresa al Capital Riesgo?'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/RtST52tzHwI/AAAAAAAAAA8/6cr5m2HIKVc/s72-c/capital+riesgo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-488031137060930888</id><published>2007-08-28T20:40:00.003+02:00</published><updated>2009-01-31T18:25:03.462+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PERSONAS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Amor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Talento'/><title type='text'>Cuida tu matrimonio laboral</title><summary type='text'>Las relaciones con la empresa, yo lo veo como un matrimonio. En un primer momento conoces la empresa, tienes algún coqueteo en unas primeras citas y firmas el contrato como empleado y empleador, pero lo ideal es firmar enamorado.Sí, he dicho enamorado. Yo creo en el enamoramiento de una persona por otra, pero también de proyectos empresariales, de una pieza musical, un determinado ambiente, un </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/488031137060930888/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=488031137060930888&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/488031137060930888'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/488031137060930888'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/08/las-relaciones-con-la-empresa-yo-lo-veo.html' title='Cuida tu matrimonio laboral'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SYSI0meIuaI/AAAAAAAAAdc/-5Qr3JF5LJg/s72-c/anillo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-3550437468282148776</id><published>2007-08-27T18:07:00.000+02:00</published><updated>2007-09-15T19:37:43.679+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><title type='text'>Crisis en los mercados</title><summary type='text'>¿Qué proceso ha generado tan absoluto cambio en el ánimo de los inversores? . . . porque hemos pasado de la ambición más absurda que hacía olvidar todo tipo de riesgos inherentes a las inversiones en los mercados, al pánico más absoluto a algo que no sea un activo financiero emitido por el Estado.En mi opinión esta crisis no es económica, sino una crisis de "confianza" que ha generado una </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/3550437468282148776/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=3550437468282148776&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3550437468282148776'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/3550437468282148776'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2007/08/crisis-en-los-mercados.html' title='Crisis en los mercados'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_qtj5Ycv0yrs/RtL72GtzHqI/AAAAAAAAAAM/J5_-YwfzJgE/s72-c/jornalero+bolsa.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-114038822488996555</id><published>2006-02-19T23:24:00.003+01:00</published><updated>2009-02-07T18:20:30.857+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Hedge Fund'/><title type='text'>Hedge Funds: Riesgo latente</title><summary type='text'> Muchos recordarán la crisis del Long-Term Capital Management, un fondo creado en 1994 por el Premio Nóbel de Economía Robert Merton, que quebró en septiembre de 1998 arrastrado por una crisis financiera en Rusia, dejando tales secuelas en el sistema financiero mundial, que hicieron que las autoridades y la comunidad financiera fijaran su atención en los hedge funds.El año que quebró, su capital </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/114038822488996555/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=114038822488996555&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114038822488996555'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114038822488996555'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2006/02/hedge-funds-riesgo-latente.html' title='Hedge Funds: Riesgo latente'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/SY3CTSD9IkI/AAAAAAAAAds/fNs_oTFuiEg/s72-c/HEDGE.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-114002710725896000</id><published>2006-02-15T19:05:00.000+01:00</published><updated>2007-08-28T20:59:27.507+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Coaching'/><title type='text'>Trabaja con un Financial Coach</title><summary type='text'> Coach, lo podemos traducir como entrenador, y tiene sus orígenes en el “coach” o entrenador deportivo el cual se ha venido aplicando a nivel de disciplinas empresariales desde hace algunos años.El proceso de entrenamiento, llamado "Coaching”, busca desbloquear las potencialidades de una persona para aumentar al máximo su propio desempeño. El Coach pretende ayudar a aprender en vez de enseñar.Lo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/114002710725896000/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=114002710725896000&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114002710725896000'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114002710725896000'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2006/02/trabaja-con-un-financial-coach.html' title='Trabaja con un Financial Coach'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-114002593990218387</id><published>2006-02-15T18:47:00.000+01:00</published><updated>2007-09-15T19:37:14.782+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><title type='text'>La empresa familiar y los mercados financieros</title><summary type='text'>El proceso de desintermediación financiera, permite a las empresas el acceso directo a los mercados financieros en busca de financiación, mediante la venta de activos financieros emitidos por ésta (bonos, pagarés) o acudiendo a la Bolsa para realizar ampliaciones de capital (por ejemplo vendiendo derechos de suscripción de los actuales accionistas).La llamada “Banca de Inversión”, es la encargada</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/114002593990218387/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=114002593990218387&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114002593990218387'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114002593990218387'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2006/02/la-empresa-familiar-y-los-mercados.html' title='La empresa familiar y los mercados financieros'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-114002428993223929</id><published>2006-02-15T18:20:00.000+01:00</published><updated>2007-09-15T19:36:53.643+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inversiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><title type='text'>Necesitamos saber de bolsa e inversiones</title><summary type='text'>Ya el Talmud, una obra formada mediante la aportación de sentencias desde el 450 a.C. hasta mediados del siglo VI d.C., aconsejaba sobre la necesidad de repartir el ahorro en tres partes iguales: la destinada a la vivienda, la destinada a los negocios y la necesidad de mantener dinero en metálico.Hoy esa recomendación nos llevaría a aconsejar la diversificación del patrimonio total de un inversor</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/114002428993223929/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=114002428993223929&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114002428993223929'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114002428993223929'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2006/02/necesitamos-saber-de-bolsa-e.html' title='Necesitamos saber de bolsa e inversiones'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-22499898.post-114001511699220285</id><published>2006-02-15T15:47:00.000+01:00</published><updated>2007-09-16T00:38:58.738+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bolsa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teoría de Juegos'/><title type='text'>La Bolsa y la Teoría de Juegos</title><summary type='text'>Es conocida la importancia de los juegos en el desarrollo mental de los seres humanos desde la infancia, como apoyo para la formación de la personalidad y para aprender a relacionarse con los demás, en situaciones que impliquen conflicto. El estudio de los juegos, ha inspirado a científicos de todos los tiempos para el desarrollo de teorías y modelos matemáticos.No obstante, el objetivo de la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negoestrategia.blogspot.com/feeds/114001511699220285/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=22499898&amp;postID=114001511699220285&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114001511699220285'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/22499898/posts/default/114001511699220285'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negoestrategia.blogspot.com/2006/02/la-bolsa-y-la-teora-de-juegos.html' title='La Bolsa y la Teoría de Juegos'/><author><name>Rafael Romero</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06528519657625116988</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='31' height='7' src='http://1.bp.blogspot.com/_qtj5Ycv0yrs/THPAFJpDkiI/AAAAAAAAAhw/ePG-gmLQGlo/S220/rafael-romero.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
