lunes, abril 14, 2008

EL LADO POSITIVO DEL FRACASO


"El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse". Winston Churchill

Nuestra sociedad estimula el espíritu competitivo como modo de vida. Los “triunfadores” son encumbrados. Para los “perdedores” no hay sitio. Sin duda, saber aceptar los fracasos y sacar partido de ellos es la medida más beneficiosa que pueden tomar las personas. Aunque el ser humano es consciente de que los científicos e investigadores contemplan el error como un paso valioso para poder avanzar, esta teoría no suele aplicarse.

Para John C. Maxwell, autor de El lado positivo del fracaso, muchas personas se quedan observando los triunfos de los demás justificándolos con la buena suerte, sin tomar en cuenta que la diferencia entre las personas con un perfil medio de éxito y los triunfadores es el concepto que tienen del fracaso y cómo lo enfrentan. Este profesional destaca que existen personas que no están preparadas para afrontar el fracaso; no obstante, hay que aprender a hacer del fracaso un amigo.

Maxwell señala que para aprender a ganar hay que aprender a perder y saber qué hacer cuando se pierde. “Los ganadores ganan porque saben qué hacer cuando pierden. Cuando se aceptan los errores sin sentir un fracaso definitivo y paralizante, el error puede percibirse como una oportunidad de aprendizaje, como una fuente de información de qué cosas van bien y cuáles no”.

Aprendizaje activo

Desde hace tiempo en Alemania hay grandes compañías que están organizando una especie de “Seminario sobre lo positivo del fracaso” para sus principales directivos. Con la ayuda de agencias especializadas en voluntariado corporativo, les ofrecen la oportunidad de interrumpir por una semana sus brillantes carreras para que ejerzan tareas de voluntariado social, ayudándoles a mirar la vida desde abajo, a enfrentarles con el sufrimiento y a relacionarse directamente con personas en situaciones difíciles.

Los ejecutivos asumen el rol de auxiliares en un espacio social desconocido. Aunque pueden elegir dónde prefieren trabajar, se les recomienda que intervengan en el ámbito social que más reparos les genere. Las impresiones obtenidas brindando por ejemplo ayuda a la gente sin techo o a jóvenes drogadictas que viven de la prostitución, marcan más profundamente que los seminarios convencionales. A veces se les propone acompañar a ancianos en su agonía.

Enormes consorcios mundiales como DaimlerChrysler o Siemens, conocen el lado negativo de la ambición directiva y por ello buscan el objetivo de poner a examen sus escalas de valores, eliminar posibles prejuicios y ayudarles a pensar diferente, aumentando su sensibilidad. Creen que permite mejorar la competencia social, los recursos comunicativos y la capacidad para resolver conflictos. Daimler lo llama cambio de página. En Siemens le llaman Switch.

Hay teóricos del management convencidos que no es casualidad que en la segunda mitad del siglo XX surgieran grandes políticos y empresarios en Alemania crecidos en plena posguerra. En esa época, muchos experimentaron carencias, privaciones, pérdidas o humillaciones que les permitieron forjar un carácter más fuerte ante las adversidades y a la vez mantener dosis de humildad ante los éxitos, ya que sabían lo que es perder.

Aprender del fracaso

Todo el mundo ha sufrido algún fracaso tanto en su vida personal, estudiantil o profesional y todos sabemos que seguirán llegando a nuestras vidas. El fracaso es como una especie de indicador que nos dice que lo que hemos venido haciendo, tal como lo hemos venido haciendo no funciona o no da el resultado que esperábamos. Y que se espera un cambio en nosotros. A veces es cuestión de revisar nuestra ambición o de modificar los medios que hemos ensayado para alcanzar tal ambición. También el fracaso puede revelar que fuimos imprudentes al evaluar o que hemos utilizado los criterios incorrectos a la hora de evaluar.

Pero lo más importante es aprender de la resolución de estas pequeñas o grandes crisis. Cuando has superado sin traumas fracasos anteriores, estás más preparado para posteriores desafíos y obtienes una mayor capacidad para soportar los fracasos que pudieran llegar.
Aprendemos porque para superar estos fracasos suele necesitarse buenas dosis de coraje, determinación y esfuerzo. Si además aprovechas este periodo para reflexionar y hacer ajustes de mejora podremos encontrarnos con nuevas energías para enfrentarnos esperanzados a nuevos retos, mejorando en todas nuestras facetas, personal y profesional.

jueves, abril 03, 2008

LOS BENEFICIOS DEL HUMOR EN EL TRABAJO


El pasado 1 de abril se celebró el Día Internacional de la Diversión en el Trabajo (Fun at Work Day), reconocido en importantes almanaques como el Chase's Official Calendar of Events norteamericano, y celebrado por trabajadores y empresas de todo el mundo. El motivo de dicha celebración es el recordar que eltrabajo no tiene por qué ser gris y el humor ofrece importantes beneficios para la organización y su equipo humano.

La consultora Humor Positivo http://www.humorpositivo.com/ ha querido este año dar a conocer esta iniciativa en toda España. Esta consultora integrada por dos doctores en ciencias políticas y pedagogía, son pioneros en España en la formación de profesionales en el desarrollo y aplicación del sentido del humor a través de innovadores cursos y asesoría especializada. Buscan organizaciones interesadas en aplicar el humor en el entorno laboral y aprovecharse de sus beneficios. Para llamar la atención la consultora programó una pequeña manifestación el martes 1 de abril frente el Ministerio de Trabajo, donde hicieron entrega de una carta al Ministro. Lo simpático es que ellos cedían bombines y paraguas a losejecutivos que les acompañaran, por lo que se produjo una manifestación de "Gentlemans" (ver foto).

La puesta en escena de esta consultora, según su página Web se basa en la variedad, la originalidad y la sorpresa, con el objetivo de estimular todos los aspectos del complejísimo fenómeno del humor: exposiciones orales, trabajos en grupo, actividades dinámicas, tormentas de ideas, presentaciones Power Point, elementos de música, visualizaciones guiadas, talleres de improvisación, técnicas de clown, proyecciones de vídeo, ejercicios de escritura, de dibujo, de mímica, juegos de todotipo, trucos de magia, sesiones de relajación, títeres, bromas, baile,cuentos, chistes, disfraces, ilusiones ópticas, rompecabezas...


Los beneficios del humor
¿Cómo vamos a pagar a un consultor para que nos enseñe a divertirnos? Desde luego el currículum de estos señores http://www.humorpositivo.com/Quienes%20Somos.htm aporta la necesaria confianza en que sus servicios no son una broma. Debemos tomarlo enserio, ya que según parece la investigación científica ha confirmado que un uso adecuado del humor puede producir efectos positivos a nivel individual y colectivo. Estos efectos se traducen en importantes beneficios para las empresas que desarrollan y canalizan sus propios recursos humorísticos.


Aumenta la productividad

  • Atrae y retiene a los recursos humanos más valiosos

  • Potencia la salud y las capacidades del empleado

  • Fortalece la motivación individual y colectiva

  • Estimula la innovación

  • Optimiza la comunicación interna

  • Favorece el aprendizaje

  • Cohesiona los equipos humanos

Multiplica las ventas

  • Potencia el impacto persuasivo de los mensajes de venta

  • Fortalece las relaciones con los clientes

Mejora el clima laboral

  • Crea un entorno más agradable y humano para trabajar

Publicación del libro "Alta Diversión"


Los miembros de la consultora han escrito un libro que mañana estará disponible en las librerías. Su título es "ALTA DIVERSION. Los beneficios del humor en el trabajo".

En él podremos encontrar todo lo que necesario para transformar nuestras empresas en una organización más humana y divertida:

  • Pruebas científicas de los beneficios del humor en el trabajo: combatir el estrés, fomentar la motivación y la creatividad, optimizarla comunicación, unir al equipo, atraer y fidelizar al cliente...
  • Ejercicios y dinámicas para reducir las tensiones con el ingenio, potenciar la innovación con el juego y crear un ambiente divertido.
  • Técnicas eficaces para comunicar cualquier mensaje con gracia, desde el anuncio del bonus a los mensajes más sensibles: las peticiones, las críticas, las malas noticias...
  • Ideas sorprendentes para atraer la atención de los clientes e iniciar con ellos una relación más cercana, humana y lúdica.
  • Diez pasos para crear una empresa divertida, basados en laexperiencia de casos extraordinarios como Google, Southwest Airlines, IKEA, Pike Place Fish o Air Nostrum...
  • En total, más de 300 iniciativas que ya se han implementado en organizaciones de todo el mundo, desde las grandes entidades financieras a la cafetería de la esquina, para divertirse de camino al éxito.

En fin, yo estoy deseando poder leer el libro y aplicar sus recomendaciones... y ya sabes, tómate la vida con buen humor y tu empresa funcionará mejor !!

martes, abril 01, 2008

DEPRESION Y TRABAJO



Ayer estuve en una conferencia titulada "Depresión y Trabajo. Las mil caras de la depresión", impartida por el Doctor Manuel Alvarez Romero www.psicosomatica.net Miembro de la Sociedad Española de Medicina Psicosomática y del Colegio Internacional de Medicina Psicosomática. El encuentro estaba organizado por la Agrupación de Miembros del Instituto Internacional San Telmo www.santelmo.org
El doctor trató de analizar la delicada relación trabajo y depresión, así como las posibles “vacunas antidepresivas”, dado que todos somos vulnerables a padecer la depresión en los tiempos que corren, llegando a ser en la actualidad una de las primeras causas de absentismo, bajas e incapacidad laboral.
Los factores depresógenos en el trabajo son entre otros: la movilidad geográfica, la competitividad, las relaciones humanas no gratificantes, las largas jornadas diarias, las expectativas generadas que no se van cumpliendo, el mobbing, la rutina, los cambios tecnológicos y el estrés.
Si estos factores se unen con otros factores de riesgo, como una personalidad depresiva o perfeccionista (a menudo nos lo encontramos en las empresas), con algún acontecimiento vital (rupturas matrimoniales, cambios de trabajo, etc.), sucesivos episodios depresivos o un apoyo social insuficiente o inadecuado; tendremos que estar muy alerta ante esta enfermedad, que llega sin enterarte.


Estrategias antidepresivas
El doctor nos facilitó algunas estrategias que nos permitirán vacunarnos contra este auténtico virus:
  • Intenta conocerte mejor

  • Compagina el corazón y el desasimiento, luchando contra la frustación.

  • Desterrar la sobervia, uno de los principales factores personales depresógenos.

  • Aprende a rectificar

  • Descansa. Hay que saber y poder dormin bien

  • Ten argumentos para la propia vida, proyectos, saber a donde vas.

  • Dale un sentido creativo al trabajo.

  • Gana en generosidad y profesionalidad

  • Intenta empatizar

  • Autoevaluate: en lo económico, en tu salud o trabajo y rectifica en lo que ha ido mal

Finalmente el Doctor nos facilitó las Bienaventuranzas desde la Torre de Santo Tomás Móro, como fuente de inspiración. Me permito señalar la primera:

Bienaventurados los que saben reírse de sí mismos... porque tendrán diversión para rato.